近年來(lái)，郎溪縣梅渚鎮(zhèn)周家村緊緊圍繞“強(qiáng)村富民”目標(biāo)，積極整合項(xiàng)目資源和資金，堅(jiān)持抱團(tuán)發(fā)展，凝聚發(fā)展合力，實(shí)現(xiàn)了村集體經(jīng)濟(jì)多點(diǎn)開(kāi)花、多元發(fā)展，獲得省鄉(xiāng)村振興示范村創(chuàng)建單位稱號(hào)。

強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)戰(zhàn)斗堡壘。堅(jiān)持把發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)作為黨建重點(diǎn)工作。發(fā)揮“頭雁”效應(yīng)，把加強(qiáng)村干部隊(duì)伍建設(shè)作為發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)根本所在。全面梳理資源稟賦、潛在優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，建立項(xiàng)目臺(tái)賬，制定發(fā)展規(guī)劃，積極發(fā)揮黨組織對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引領(lǐng)推進(jìn)作用。充分利用“小板凳會(huì)議”契機(jī)，引導(dǎo)村民積極將土地流轉(zhuǎn)給村集體，在增加村集體收入的同時(shí)，通過(guò)土地入股和務(wù)工帶動(dòng)農(nóng)民增收。

整合現(xiàn)有資源，拓展產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)。周家村充分挖掘村集體資產(chǎn)利用率，對(duì)村集體所屬土地、林木、荒地、水面等資源性資產(chǎn)全面核實(shí)清查，通過(guò)發(fā)包荒山、水面、村級(jí)資產(chǎn)等，村集體經(jīng)濟(jì)收入增加14余萬(wàn)元。積極發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，爭(zhēng)取項(xiàng)目資金發(fā)展青蝦養(yǎng)殖基地及配套產(chǎn)業(yè)、企業(yè)入股分紅、與定埠港深入合作配套服務(wù)等，不斷壯大村集體經(jīng)濟(jì)，目前產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)性年收入達(dá)80余萬(wàn)元。

深挖“港口+”經(jīng)濟(jì)，配套服務(wù)升級(jí)。周家村作為港口村，抓牢定埠港發(fā)展優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)圍繞提升配套服務(wù)能力，優(yōu)化功能布局。在成立村勞務(wù)服務(wù)公司做好配套服務(wù)的基礎(chǔ)上，依托“港口經(jīng)濟(jì)”進(jìn)一步發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，借助“長(zhǎng)合區(qū)”發(fā)展機(jī)遇，搭乘經(jīng)濟(jì)發(fā)展快車(chē)，與兄弟村抱團(tuán)發(fā)展，分別在大梁、定埠、桃園等村合作共建標(biāo)準(zhǔn)化廠房和倉(cāng)儲(chǔ)中心項(xiàng)目，每年為村集體經(jīng)濟(jì)帶來(lái)40余萬(wàn)元收入。

捆綁抱團(tuán)發(fā)展，凝聚發(fā)展合力。積極探索“捆綁抱團(tuán)發(fā)展”的實(shí)踐路徑，增強(qiáng)村集體經(jīng)濟(jì)造血功能。為進(jìn)一步將資源要素轉(zhuǎn)化為“自主造血”功能，借助鎮(zhèn)級(jí)平臺(tái)，從合作共建到成立“強(qiáng)村富民公司”，實(shí)行公司化管理、市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)，預(yù)計(jì)每年分紅近15-20萬(wàn)元，徹底打破過(guò)去各村“單打獨(dú)斗”局面，改變了村里有資源無(wú)啟動(dòng)資金的狀況，抱團(tuán)“進(jìn)步”、組團(tuán)發(fā)展已成為新趨勢(shì)，共建共享共富的村域發(fā)展道路日益清晰。（王步圣）